Unser Ziel ist verantwortliche Corporate Governance in Wirtschaft und Gesellschaft.

Wir schaffen Wissen und Räume, um für Unter­nehmen und darüber hinaus langfristige Werte zu schaffen.

Wir verstehen Sie als Gestalter:innen der Zukunft, die ökologische, soziale und technologische Heraus­forderungen aktiv angehen.

Wir arbeiten wirkungs­orientiert, kollaborativ und mit Blick für das große Ganze.

Gute Governance bedeutet für uns aktive Übernahme von Verantwortung.
Durch fundamentale und komplexe Veränderungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt sind die Anforderungen an gute Unternehmensführung stark gestiegen.

Wir unterstützen Corporate Governance Akteur:innen sich den Herausforderungen einer nachhaltigen Unternehmenstransformation zu stellen – mit Knowhow und mit Haltung.

Gegründet in 2024, sind wir als Think Tank und Fortbildungsinstitut mit der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin assoziiert.

Forschung

Wir untersuchen insbesondere die Rolle von Kapitalmarktakteuren als Hebel für eine verantwortungsvolle Unternehmens­führung.

Akademie

Wir ermöglichen Kompetenzaufbau für den Aufsichtsrat, die Geschäftsführung und für die Aktionäre für gutes Unternehmertum.

Dialog

Wir gestalten Multi-Stakeholder-Dialoge und bauen tragfähige Netzwerke.

Akademie

Aufsichtsratsimpulse

Für unsere Mitglieder bieten wir kontinuierliches Lernen und ermöglichen den vertrauensvollen Austausch im Rahmen monatlicher Online-Impulse zu aktuellen Corporate Governance Themen.

19.07.24

Board Meetings – Von transaktional zu co-kreativ

Dr. Joana Breidenbach, Autorin, Aufsichtsrätin, Sozialunternehmerin

20.09.24

Die Nutzung von Künstlicher Intelligenz im Aufsichtsrat

Stefan Schmidt, Deutsche Digitale Beiräte

11.10.24

Cybersecurity – Die Rolle des Aufsichtsrats

Dr. Judith Wunschik, Chief Cyber Security Officer, Siemens Energy

09.11.24

Innovation Governance im Aufsichtsrat

Dr. Monika Lessl, Senior Vice President Bayer AG, Corporate R&D and Social Innovation

Dialog

Jahrestagung 2024: Aufsichtsratsarbeit im Wandel – Steigende Anforderungen an gute Unternehmensführung

18.10.24 – 14-21 Uhr in Berlin

Inmitten der Demokratie- und Klimakrise sowie in Zeiten von Krieg in Europa fragen sich immer mehr Unternehmenslenker:innen, welche Verantwortung sie für Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt tragen. Auch für den Aufsichtsrat und für Aktionäre stellt sich vor diesem Hintergrund zunehmend die Frage, wie sie verantwortlich mit steigenden Herausforderungen umgehen können und sollten.

Aus wirtschaftlichen, rechtlichen und gesellschaftlichen Perspektiven möchten wir die Rolle und die gestiegenen Anforderungen an Corporate Governance Akteur:innen schärfen und über mögliche Handlungsoptionen in den Austausch kommen.

Akademie

Good Sustainable Governance

Ab 2025 bieten wir eine weitere Fortbildung für aktive und künftige Aufsichtsratsmitglieder an.

Das Programm ermöglicht Aufsichtsratsmitgliedern die Qualität von Transitionpfaden zu bewerten und fundierte Impulse für langfristige Unternehmensstrategien zu geben.

Wir verstehen die Pflicht zur Nachhaltigkeitsberichterstattung als eine Opportunität, um sich mit wesentlichen Risiken und Chancen sowie potentiellen Zielkonflikte der Geschäftsstrategie auseinanderzusetzen. Zur Stärkung der Praxistauglichkeit und Effektivität verankern wir Nachhaltigkeit als Querschnittsthema der Überwachung und Beratung im Aufsichtsrat.

Hierfür schaffen wir einen Rahmen, in dem wir interdisziplinär und wissenschaftlich basiert sowie auch im persönlichen Miteinander die Grundlagen und die Praxis verantwortungsvollen Handelns weiterentwickeln.

Gefördert von

Forschung

Investors4Diversity

In unseren Investors4Diversity-Studien untersuchen wir systematisch die Rolle institutioneller Investoren zur Erhöhung der Diversität in Aufsichtsräten und Vorständen und entwickeln praxis­taugliche Handlungs­empfehlungen. Wir unterstützen damit Akteur:innen am Kapitalmarkt, ihren Einfluss zur Erhöhung der Diversität in den Führungsgremien deutscher börsennotierter Unternehmen besser zu nutzen, denn Diversität in den Führungsgremien korreliert nachweislich mit langfristigem Geschäftserfolg. Wir geben konkrete Hinweise, wie Diversitätsaspekte stärker in Anlagerichtlinien integriert werden können, welche Einfluss­möglichkeiten Investoren haben und wie der Diversitätsgrad der Emittenten erfasst werden kann.

Förderung durch

In Kooperation mit

Mit finanzieller Unterstützung von

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