Gute Governance bedeutet für uns aktive Übernahme von Verantwortung.
Durch fundamentale und komplexe Veränderungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Umwelt sind die Anforderungen an gute Unternehmensführung stark gestiegen.
Wir unterstützen Corporate Governance Akteur:innen sich den Herausforderungen einer nachhaltigen Unternehmenstransformation zu stellen – mit Knowhow und mit Haltung.
Überblick zu aktuellen Terminen
15.10.26
Fortbildung Board 360°: Anmeldung Info-Session zu unserer neuen berufsbegleitenden Fortbildung, exklusiv für Frauen
16.10.26
AR-Impuls: Board of the Future – Kompetenzprofile neu denken
13.11.26
AR-Impuls: Wie die Nachhaltigkeitsstrategie in die Finanzplanung und -kontrolle integrieren? Die Rolle der Aufsichtsräte beim Alignment
Forschung
Wir erforschen, wie Kapitalmarktakteure die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen positiv beeinflussen können.
Akademie
Unsere Angebote adressieren alle wesentlichen Kompetenzen und aktuelles Aufsichtsrats-Knowhow, vermittelt mit aktivierenden Methoden.
Dialog
Wir gestalten interdisziplinäre Dialoge in persönlichen Settings und auf höchstem Niveau.
Akademie
Aufsichtsratsimpulse
Für unsere Mitglieder bieten wir kontinuierliches Lernen und ermöglichen den vertrauensvollen Austausch im Rahmen monatlicher Online-Impulse zu aktuellen Corporate Governance Themen.
16.10.2026
Board of the Future – Kompetenzprofile neu denken
Constanze Buchheim, Gründerin & CEO iPotentials GmbH
13.11.2026
Wie die Nachhaltigkeitsstrategie in die Finanzplanung und -kontrolle integrieren? Die Rolle der Aufsichtsräte beim Alignment
Adam Pradela, vormals CFO Corporate Sustainability DHL Group
Akademie
Board 360° – Fachkompetenz, Positionierung und Wirksamkeit im Aufsichtsrat
Eine berufsbegleitende Fortbildung – exklusiv für Frauen
Das Programm Board 360° befähigt Frauen in Aufsichts- und Beiräten, ihr Mandat fachlich fundiert, souverän und wirksam auszuüben, ob amtierend oder angehend.
Wir verstehen die steigenden Anforderungen an Gremien als Chance, Überwachung und Beratung bewusst weiterzuentwickeln. Geopolitik, Nachhaltigkeit, KI und Kapitalfragen verlangen von Aufsichtsräten, den langfristigen Kurs zu halten und zugleich die Zielkonflikte der Gegenwart auszutarieren. Zur Stärkung ihrer Urteilskraft verbinden wir in sechs Modulen über acht Monate rechtliche, betriebswirtschaftliche und strategische Fachkompetenz mit der Fähigkeit, Machtdynamiken zu erkennen und die eigene Rolle aktiv zu gestalten.
Hierfür schaffen wir einen geschützten Rahmen, in dem erfahrene Mandatsträgerinnen und Frauen auf dem Weg ins erste Mandat voneinander lernen, sich praxisnah mit renommierten Expert:innen austauschen und Teil eines deutschlandweiten, branchenübergreifenden Netzwerks werden.
Zertifiziert durch
Aktuelles
Hier finden Sie eine Übersicht unserer News, Interviews, Fachartikel und Pressemitteilungen sowie Einblicke.
Jahrestagung 2026
Die Highlights unserer Jahrestagung zum Thema: Vertrauen als Fundament effektiver Governance
Stellungnahme DCGK
Weniger Kodex. Aber nur mit mehr Kompetenz, mehr Urteilskraft und mehr Verantwortung im Aufsichtsrat
Neue Publikation verfügbar
Praxisimpulse für eine zukunftsgerichtete Aufsichtsratsarbeit
Philine zu Gast im Podcast
Gelassen Ernsthaft: Gespräche mit Vorständen und Aufsichtsräten zu guter Unternehmensführung
Forschung
Publikationen
Durch unsere Forschung und regelmäßige Denkimpulse entwickeln wir den Diskurs zu guter Unternehmensführung weiter.
Juni 2026
Aufsichtsräte als Treiber zukunftsfester Kapitalstrategien: Governance im Spannungsfeld zwischen Heute und Morgen
Praxisimpulse für eine zukunftsgerichtete Aufsichtsratsarbeit
Juni 2025
Verantwortung annehmen, Chancen ergreifen: Der Aufsichtsrat als Gestalter einer nachhaltigen Unternehmens
Praxisimpulse für eine zukunftsgerichtete Aufsichtsratsarbeit
Februar 2025
Diversität in deutschen Aufsichtsräten und Vorständen unter geänderten Vorzeichen
Die Relevanz von und für Investoren
Februar 2023
Diversity Toolkit für das Asset Management
Umsetzung von Diversitätserwartungen an Portfoliounternehmen
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