Board 360° – Fachkompetenz, Positionierung und Wirksamkeit im Aufsichtsrat
Eine berufsbegleitende Fortbildung – exklusiv für Frauen
Polykrisen lassen die Anforderungen an Aufsichts- und Beiräte ständig steigen. Insbesondere Gremienmitglieder sind angehalten, den langfristigen Kurs zu halten und zugleich die Zielkonflikte der Gegenwart auszutarieren.
Genau hier haben Aufsichtsräte und Beiräte ihren Hebel. Von außerhalb des Tagesgeschäfts sind sie zentraler Sparringspartner des Vorstands für Risiken und Chancen.
Damit Gremien besser entscheiden, brauchen sie Vielfalt. Gemischte Gremien hinterfragen gründlicher und entscheiden robuster. Das Programm Board 360° stärkt Frauen darin, diese Wirkung zu entfalten.
Board 360° - Auf einen Blick
Ein etabliertes Zertifikatsprogramm für Frauen in Aufsichts- und Beiräten, geleitet von Dr. Philine Erfurt Sandhu und zertifiziert durch die Deutsche Börse.
In sechs Modulen über acht Monate stärken wir Sie in Ihrer Fachkompetenz, Positionierung und Wirksamkeit.
Jetzt bewerben Sie möchten sich vorab zum Programm informieren?
Alternativ zu unseren persönlichen Info-Calls bieten wir auch virtuelle
Info-Sessions an.
Donnerstag, 15. Oktober, 17:30-18:30 Uhr
Dienstag, 27. Oktober, 12:00-13:00 Uhr
Für 20 Frauen in Aufsichts- und Beiräten, amtierend und angehend
8 Monate Laufzeit
6 Module (jeweils 2 Tage), 4 virtuelle Zwischentermine (1,5-3h) sowie persönliche Coachings
Nächster Start: April 2027
Bewerbungsschluss:
15. November 2026
Über die Fortbildung
Das didaktische Konzept von Board 360° verbindet fachliche Exzellenz mit persönlicher Entwicklung. Dafür schaffen wir einen geschützten, vertrauensvollen Raum für Peer-Austausch, für Nähe zu erfahrenen Mandatsträger:innen und für die Einbettung in ein deutschlandweites Netzwerk.
Herausforderungen, denen Sie durch unser Programm gestärkt begegnen werden:
Den steigenden Anforderungen an Gremien gerecht werden:
Komplexe Themen wie Geopolitik, Nachhaltigkeit, Digitalisierung/ KI und Kapitalfragen stehen zunehmend auf der Agenda.
-> Sie gewinnen fundiertes betriebswirtschaftliches und strategisches Fachwissen und lernen, Geschäftsmodelle und Strategien auf ihre Zukunftsfähigkeit zu prüfen.
Entscheidungen mit Tragweite unter Druck fällen:
Krise, Haftungsfragen, ein Wechsel im Vorstand oder unvollständige Berichte: Das sind die Situationen, in denen Sie die Verantwortung tragen.
→ Durch das Board 360° Programm beherrschen Sie die rechtlichen Grundlagen, Bilanzierung, Risikomanagement sowie Compliance und wissen, welche Informationen und Fragen es für eine fundierte Entscheidung braucht.
Die eigene Rolle souverän ausfüllen:
Entscheidungen in Gremien werden selten nur auf Basis von Sachlogiken getroffen. Es gilt in Machtdynamiken und zwischen unterschiedlichen Interessen souverän navigieren zu können.
→ Sie bauen mikropolitische Handlungskompetenz auf, reflektieren Ihre Rolle und erweitern Ihre Klaviatur an Einflussmöglichkeiten.
Für (weitere) Mandate sichtbar werden:
Beiratsmandate werden überwiegend informell besetzt.
-> Durch das Board 360° Programm schärfen Sie Ihr Board-Profil und positionieren sich sichtbar und zielgerichtet für (weitere) Mandate. Zudem erhalten Sie Zugang zu unserem deutschlandweiten, branchenübergreifenden Netzwerk.
Vertraulicher Austausch auf Augenhöhe:
Für die Reflexion schwieriger Fragen und den Blick über den Tellerrand fehlt häufig der vertrauensvolle Rahmen.
→ Das Board 360° Programm gibt Ihnen einen geschützten Raum, um über Herausforderungen ehrlich sprechen zu können.
Zertifizierung
Die Weiterbildung ist durch die Deutsche Börse zertifiziert. Damit sind Sie nach Abschluss der Weiterbildung berechtigt, an der Prüfung „Qualifizierter Aufsichtsrat“ der Deutschen Börse teilzunehmen. Bitte informieren Sie sich zu den genauen Prüfungsmodalitäten. [hier]
An wen sich dieses Program richtet
Das Programm richtet sich an amtierende Aufsichts- und Beirätinnen, die ihre Sicherheit und Wirksamkeit im laufenden Mandat ausbauen wollen. Zudem richtet sich das Programm an Frauen, die sich gezielt auf eine Mandatsübernahme vorbereiten und bereits anderweitige Gremienerfahrung und/oder Berührungspunkte mit dem Aufsichtsrat/Beirat mitbringen (Board Office, Geschäftsführung, Berichte an das Gremium etc.).
Willkommen sind Bewerberinnen aus allen Sektoren und Branchen: Großunternehmen, Mittelstand, Familienunternehmen, NGOs und öffentliche Unternehmen. Diese Perspektivenvielfalt trägt zum Lerneffekt bei.
Einordnung DCGK
Ein Programm für Frauen heißt nicht, dass nur Frauen Qualifizierung brauchen. Schon 2010 empfahl der Deutsche Corporate Governance Kodex, die Qualifikation von Aufsichtsräten allgemein zu erhöhen. Zudem braucht wirksame Aufsicht vielfältig zusammengesetzte Gremien.
Ablauf und Inhalte
Modul I
09./10. April 2027, Berlin
Grundlagen für die Mandatsarbeit
Begrüßung & Einführung, Kennenlernen der Gruppe und Blick ins Programm: Dr. Philine Erfurt Sandhu
Juristische Rahmenbedingungen: Prof. Dr. Victoria Koch-Rust, Rechtsanwältin und Professorin an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (HWR)
Begrüßungsessen mit Kamingespräch: zu Gast ist Monika Schulz-Strelow, Gründungspräsidentin (Frauen in die Aufsichtsräte (FidAR e.v.)), Aufsichtsrätin
Betriebswirtschaftliche Rahmenbedingungen: Annett Martin, Finanzexpertin, Wirtschaftsprüferin, Board Advisor, Aufsichtsrätin (Amadeus Fire AG)
Sichtbar. Positioniert. Wirksam. – Gruppencoaching Teil 1: Dr. Philine Erfurt Sandhu & Daniela Möller, selbstständige Coachin & Beraterin und Lehrbeauftragte an der Humboldt-Universität Berlin
Reflexion und Abschluss Modul 1
Virtuelles Zwischenmodul, Datum & Zeit tbd.
Macht & Mikropolitik in Gremien: Dr. Wolfgang Looss, Praxis für Management Development und Organisationsberatung
Modul II
21. / 22. Mai 2027, Berlin
Die Rechte, Pflichten und Verantwortung im Aufsichts-/Beirat
Rechtliche Grundlagen der Aufsichts- und Beiratstätigkeit (auch öffentliche Unternehmen und Stiftungen): Pamela Stenzel, Rechtsanwältin, Board Advisor, Aufsichtsrätin
Abendessen mit Kamingespräch: N.N.
Rechte und Pflichten v.a. börsennotierter Gesellschaften: Dr. Annette Petow, Gründerin & Rechtsanwältin (petow.law Corporate. Governance. ESG.)
Training: Die eigene Präsenz stärken: Dr. Krisztina Berger, Selbstständige Beraterin & Coachin
Reflexion und Abschluss Modul 2
Virtuelles Zwischenmodul, 07.06.2027, 14:30-17:30 Uhr
Human Resources: Vorstandsbestellung und -vergütung, Personalthemen im Aufsichtsrat: Regine Siepmann, Partnerin (Mercer hkp///group)
Modul III
18. / 19. Juni 2027, Berlin
Bilanzierung, Reporting und Risikomanagement
Begrüßung und Einstimmungen
Bilanzierung und Reporting: Dr. Jochen Haußer, Partner (KPMG Deutschland) und Vorstandsvorsitzender (Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V.)
Abendessen mit Kamingespräch: N.N.
Vorbereitung auf die Bilanzsitzung, inkl. Risikomanagement: Daniela Heyer, Finanzexpertin, Mitglied der Geschäftsleitung (ENGIE Konzern)
Macht und Mikropolitik: Lic.iur. Zita Küng, Geschäftsführerin (EQuality)
Abschluss und Reflexion Modul 3
Modul IV
03. / 04. September 2027 (online)
Vielfalt und Mitbestimmung gestalten
Begrüßung und Einstimmung
Grundlagen und Praxis der Mitbestimmung: N.N.
Abendessen mit Kamingespräch & Lesung: Manuela Rousseau, ehem. stellvertretende Aufsichtsratsvorsitzende (Beiersdorf AG)
Strategien für Diversität im Aufsichtsrat und im Topmanagement: Dr. Philine Erfurt Sandhu, Gründerin & Vorstandsvorsitzende (Berliner Institut für Governance & Leadership)
Sichtbar. Positioniert. Wirksam. – Gruppencoaching Teil 2: Dr. Philine Erfurt Sandhu & Daniela Möller
Abschluss und Reflexion Modul 4
Virtuelles Zwischenmodul, Datum & Zeit tbd (2h)
Selbst-Bewusst Führen (Impuls & Reflexion): Julia Persitzky, selbstständige Executive Coachin & Facilitatorin
Modul V
08. / 09. Oktober 2027, Berlin
Strategische Weichen für die Zukunft stellen
Begrüßung und Einstimmung
Unternehmensstrategie, inkl. der Berücksichtigung von KI: Dr. Markus Baumanns, Gründer, Co-Founder & CEO (company companions) und Aufsichtsrat
Abendessen mit Kamingespräch: N.N.
Nachhaltigkeit und Good Sustainable Governance: Christiane Stöhr, Partnerin (Scholz & Friends Reputation) & Dietlind Weide (Telenario Consulting / BIGL e.V.)
Simulation einer Aufsichtsratssitzung: Dr. Philine Erfurt Sandhu, Gründerin & Vorstandsvorsitzende (Berliner Institut für Governance & Leadership)
Abschluss und Reflexion Modul 5
Modul VI
12. / 13. November 2027, Berlin
Compliance im Aufsichtsrat & Programmabschluss
Begrüßung und Einstimmung
Compliance: RA Nadine Jacobi, Certified Fraud Examiner (CFE), Inhaberin (Compliance Customized)
Abendessen mit Kamingespräch: N.N.
Sichtbar. Positioniert. Wirksam. – Gruppencoaching Teil 3: Dr. Philine Erfurt Sandu, Gründerin & Vorstandsvorsitzende (Berliner Institut für Governance & Leadership)
Programmreflexion, nächste Schritte & weitere Vernetzung/ Abschlussdinner
Optionales Modul (online), Datum & Zeit tbd (4h)
Kapitalmaßnahmen & kapitalmarktrechtliche Aspekte in der Überwachungstätigkeit: Dr. Gabriele Apfelbacher, Corporate Governance Expertin, Senior Counsel (Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP), Aufsichtsrätin & Daniela Heyer, Finanzexpertin, Mitglied der Geschäftsleitung (ENGIE-Konzern)
Dozent:innen
Dr. Gabriele Apfelbacher
Corporate Governance Expertin, Senior Counsel (Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP) und Aufsichtsrätin
Dr. Markus Baumanns
Gründer, Co-Founder & CEO (company companions) und Aufsichtsrat
Dr. Krisztina Berger
Selbstständige Beraterin & Coachin
Dr. Philine Erfurt Sandhu
Gründerin und Vorstandsvorsitzende (Berliner Institut für Governance & Leadership e.V.)
Dr. Jochen Haußer
Partner (KPMG Deutschland) und Vorstandsvorsitzender (Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutschland e.V.)
Daniela Heyer
Finanzexpertin, Mitglied der Geschäftsleitung (ENGIE Konzern)
Nadine Jacobi
Certified Fraud Examiner (CFE), Inhaberin (Compliance Customized)
Prof. Dr. Victoria Koch-Rust
Rechtsanwältin und Professorin an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin (HWR)
Lic.iur. Zita Küng
Lic.iur. Zita Küng, Geschäftsführerin (EQuality)Geschäftsführerin – EQuality
Dr. Wolfgang Looss
Praxis für Management Development und Organisationsberatung
Annett Martin
Finanzexpertin, Wirtschaftsprüferin, Board Advisor, Aufsichtsrätin (Amadeus Fire AG)
Daniela Möller
selbstständige Coachin & Beraterin und Lehrbeauftragte an der Humboldt-Universität Berlin
Julia Persitzky
selbstständige Executive Coachin & Facilitatorin
Dr. Annette Petow
Gründerin & Rechtsanwältin (petow.law Corporate. Governance. ESG.)Dr. Annette Petow, LL.M. (LSE) ist als Rechtsanwältin in Frankfurt am Main tätig und auf die Beratung im Gesellschaftsrecht sowie zu Corporate-Governance- und ESG-Themen spezialisiert. Nach langjähriger Tätigkeit als Rechtsanwältin in britischen, deutschen und US-amerikanischen Wirtschaftskanzleien, zuletzt als Counsel bei Linklaters LLP, hat sie die Corporate-Boutique-Kanzlei petow.law Corporate. Governance. ESG. gegründet. Dr. Petow ist als Rechtsanwältin mehrmals von IFLR1000 als „Highly Regarded“ und „Women Leader“ ausgezeichnet worden. Zuvor umfassten weitere Stationen u.a. in Gesellschaftsrechtsreferaten des BMJ und der Europäischen Kommission, in der Corporate-Governance-Abteilung der OECD und am Institut für Corporate Governance an der Universität Witten/Herdecke. Sie hält regelmäßig Vorlesungen und Vorträge bei nationalen und internationalen Konferenzen der Wissenschaft und Praxis zu Themen des Gesellschaftsrechts, der Corporate Governance und zu ESG.
Monika Schulz-Strelow
Gründungspräsidentin (Frauen in die Aufsichtsräte (FidAR e.v.)), Aufsichtsrätin
Regine Siepmann
Partnerin (Mercer hkp///group)
Pamela Stenzel
Rechtsanwältin, Board Advisor, Aufsichtsrätin
Christiane Stöhr
Partnerin (Scholz & Friends Reputation)
Dietlind Weide
(Telenario Consulting / BIGL e.V.)
Testimonials
„Das Programm lebt von der besonderen Mischung aus erfahrenen Mandatsträgerinnen und Frauen, die sich auf ihr erstes Mandat vorbereiten. Die reine Frauenkohorte schafft einen vertrauensvollen Raum, in dem Fragen offen gestellt, Erfahrungen ehrlich geteilt und voneinander gelernt werden kann.“
Jessica Hanneken, Senior Vice-President (Investment & Gesundheitspolitik (BFS health finance) , Mitglied des Stiftungsrates der ADAC Stiftung)
„Das Programm ist besonders, weil exzellente Expertinnen und Experten wirklich relevantes Fachwissen theoretisch fundiert und praxisnah vermitteln. Der Aufbau der Module ist sehr gut aufeinander abgestimmt, sehr stimmige Schwerpunktsetzung und jedes Modul trifft die Bedarfe um Gremienarbeit wirkungsvoll zu gestalten.“
Petra Berner, Vorstandsvorsitzende/ CEO (Plan International Deutschland e.V.)
„Die Perspektivenvielfalt der Teilnehmerinnen aus unterschiedlichen Sektoren ist persönlich bereichernd, steigert den Lern-Effekt und ermöglicht einen umfassenden Blick auf gesellschaftlich und wirtschaftlich hoch relevante Fragestellungen.
Zudem entsteht ein Raum, in dem Wachsen und persönliche Entwicklung möglich sind.“
Christina Tillmann, Aufsichtsrätin (ADAC SE), Vorständin (ADAC Stiftung), Stiftungsrätin (Maecenata Stiftung)
Weitere Informationen
Bewerbungsprozess
Über unser Bewerbungsformular werden Sie aufgefordert, einen Lebenslauf sowie ein kurzes Motivationsschreiben hochzuladen. Grundsätzlich vergeben wir ca. 10 Plätze an aktive Mandatsträgerinnen und ca. 10 Plätze an angehende Aufsichts-/Beirätinnen.
Bewerbungsschluss: 15. November 2026
- Teilnahmegebühr regulär:
- Teilnahmegebühr ermäßigt*:
*Für Teilnehmerinnen aus NGOs, Stiftungen, Wissenschafts- und Bildungseinrichtungen sowie öffentlichen Unternehmen bieten wir einen ermäßigten Beitrag an. Der ermäßigte Beitrag gilt, wenn Ihre Tätigkeit in diesem Bereich Ihr wesentliches Einkommen bildet und keine gut vergütete Position in der Wirtschaft bzw. keinn entsprechend vergütetes Mandat hinzukommt. Im Zweifel finden wir gemeinsam eine faire Lösung.
Zertifizierung
Das Programm ist von der Deutschen Börse zertifiziert. Nach Abschluss sind Sie berechtigt, an der Prüfung „Qualifizierter Aufsichtsrat“ der Deutschen Börse teilzunehmen. Die genauen Prüfungsmodalitäten finden Sie [hier].
Virtuelle Info-Session
Sie möchten sich vorab zum Programm informieren?
Alternativ zu unseren persönlichen Info-Calls bieten wir auch virtuelle Info-Sessions an.
Donnerstag, 15. Oktober, 17:30-18:30 Uhr
Dienstag, 27. Oktober, 12:00-13:00 Uhr
Programmleitung
Inhaltliche Programmleitung:
Dr. Philine Erfurt Sandhu, Gründerin & Vorstandsvorsitzende BIGL
Programmassistenz:
Melanie Bode-Barth